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                          研發(fā)平臺


                          鋼諾成立以來,高度重視研發(fā)創(chuàng)新工作,投入大量人力和資金持續(xù)進行新材料、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品的研發(fā),擁有60余人的研發(fā)團隊,其中院士2名,專家教授11名。組建了以院士為領(lǐng)軍人的高層次技術(shù)創(chuàng)新團隊,公司創(chuàng)新團隊先后被河北省委、省政府授予河北省“巨人計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,河北省科技廳授予“河北省優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”,被邯鄲市委、市政府授予“邯鄲市十大科技創(chuàng)新團隊”。

                          十大科技創(chuàng)新團隊

                          十大科技創(chuàng)新團隊

                          河北省優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊

                          河北省優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊

                          河北省“巨人計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊

                          河北省“巨人計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊

                          校企合作

                          公司先后與北京科技大學、北京工業(yè)大學、河北工業(yè)大學、河北科技大學、河北工程大學、華北理工大學、江西理工大學七所院校建立了產(chǎn)學研合作關(guān)系。

                          鋼諾攜手

                          鋼諾攜手

                          北京工業(yè)大學及河北工業(yè)大學


                          北京工業(yè)大學及河北工業(yè)大學

                          新材料配方、新材料生產(chǎn)

                          工藝及相匹配的熱處理工藝

                          鋼諾攜手

                          研發(fā)成果

                          目前,公司已取得130余項國家專利和科技成果,獲得多項科技進步獎。這些研發(fā)平臺和創(chuàng)新成果,為公司可持續(xù)發(fā)展,為客戶節(jié)能降耗提供了強大的技術(shù)支持。

                          臥式對擠壓發(fā)明專利
                          圓盤式鋼球溫控等溫淬火裝置(發(fā)明)
                          鋼球余熱回收利用系統(tǒng)
                          氧化皮自動抽取裝置
                          一種鍛軋鋼球輸送球道正

                          質(zhì)量管控

                          嚴格執(zhí)行 GB/T19001-2016 idt ISO 9001: 2015 體系,建立了完善的產(chǎn)品管控體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和產(chǎn)品追溯性體系。

                          擁有國際權(quán)威的質(zhì)量檢測設(shè)備,檢測規(guī)范符合CNAS(中國合格評定國家認可委員會)認證體系;檢測標準與SGS(通標標準公司)、Silver Lake(美國銀湖)、Ude Santiago Chile(智利圣地亞哥大學)實驗室可完全對標。

                          質(zhì)量管控

                          理念:“四一切”

                          四一切,質(zhì)量理念包括:

                          一切為客戶著想,一切以預防為主,一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作PDCA循環(huán)進行。

                           

                          一切為客戶著想:

                          要求我們必須把客戶的要求和標準放在首位,樹立客戶至上的觀念;

                          一切以預防為主:

                          要求我們樹立預防為主的觀念,防患于未然,把問題消滅在萌芽階段;

                          一切用數(shù)據(jù)說話:

                          要求我們用科學的方法統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù),追根溯源,找問題的本質(zhì); 

                          一切工作PDCA循環(huán)進行:

                          要求我們永不滿足,不斷提升,用系統(tǒng)的思維做到持續(xù)改進。

                          “四一切”理念

                          “三全”理念

                          “三全”質(zhì)量理念包括:全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理和全員參與質(zhì)量管理。

                          全面質(zhì)量管理

                          全面質(zhì)量管理

                          Total quality management

                          質(zhì)量管理無處不在。

                          質(zhì)量管理不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還需要綜合考慮成本、交貨期、服務等因素,這才是真正意義上的全面質(zhì)量管理。

                          全過程質(zhì)量管理

                          全過程質(zhì)量管理

                          Whole process quality management

                          沒有過程,就沒有結(jié)果。

                          全面過程質(zhì)量管理要求我們重視企業(yè)價值鏈增值的每個環(huán)節(jié),從而確保最終的質(zhì)量結(jié)果。

                          全員參與質(zhì)量管理

                          全員參與質(zhì)量管理

                          All staff participate in quality management

                          質(zhì)量管理,人人有責。

                          每個人都要重視產(chǎn)品質(zhì)量,從自己的工作中發(fā)現(xiàn)問題,并加以改進,為工作結(jié)果的質(zhì)量負責。